Годовые затраты ОАО «Дальмостострой» на приобретение товаров и услуг превышают 2,5 млрд. руб. На смену традиционным процессам закупок пришел процесс управления цепочками поставок. Цель - установить эффективные связи между рынком и внутренними потребностями компании путем выявления факторов экономического эффекта в цепочках снабжения: своевременность, качество, цена.
Эти процессы осуществляет Закупочное подразделение ОАО «Дальмостострой», основной задачей которого является определение и обеспечение потребностей компании в товарах и услугах максимально выгодным для Общества образом, как в стоимостном выражении, так и в плане производственных показателей. Кроме того, Закупочное подразделение ведет работу с поставщиками и подрядчиками по созданию устойчивого конкурентного рынка во всех ключевых секторах закупок.
Стратегия закупок предполагает переход от краткосрочных договоров к долгосрочному контрактованию, которое позволяет компании совместно с поставщиками работать над повышением эффективности работ и улучшением качества.
При выполнении своих договорных обязательств ОАО «Дальмостострой» придерживается самых высоких стандартов управления бизнесом при закупке материалов и услуг. Компания добросовестно управляет своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность, в соответствии с высочайшими стандартами профессионализма и с неукоснительным соблюдением соответствующих правовых норм, а также с обеспечением гибкости и снижением внешних рисков для бизнеса.
Будем рады видеть Вас в числе наших постоянных партнеров.
С уважением, ОАО «Дальмостострой».
